时间:2024-12-22 00:47:03 出处:知识阅读(143)
荥经联社理事长韩先祥(左一)一行深入企业调研
今年1至6月,创新荥经县农村信用合作联社(以下简称:荥经联社)实现各项存款210643万元,拓展较年初增加33479万元,存款保持良好的新天AG超玩会增长势头;1—6月,累计发放贷款41434万元,地深贷款余额达149474万元,化改较年初增加13597万元,革促贷款规模稳步增长,发展有力促进了县域内“三农”和中小微企业的创新发展。
刷新的拓展数据,攀升的新天数字,承载着荥经农信人半年来坚持不懈的地深努力。
产权制度改革积极推进,化改法人治理结构进一步完善,革促组织架构进一步优化,发展劳动用工制度更加科学,创新薪酬制度更加合理,改革工作稳步推进;电子化建设进一步加快,ATM自助银行设备顺利运行,POS、EPOS机具投入加大,支付服务环境进一步改善,服务功能明显增强,联社内控机制运行有力,案防和保卫工作扎实有效。
精细化的措施,创新的发展模式,助推各项工作顺利开展。
2013年上半年,荥经联社在省联社及雅安办事处的正确领导下,在银监部门的指导监管和人民银行的大力支持下,认真贯彻党的十八大和中央、省委经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,准确把握经济金融形势新变化、新特点,以加快发展为主题,AG超玩会以防控风险为主线,以两项改革为抓手,以服务“三农”和中小微企业为重点,以提升经营质量和效益为核心,稳中求进,开拓创新,强化管理,全面推进各项工作,为全县经济保持平稳较快发展做出了积极贡献,充分发挥了农村金融主力军的作用。
荥经联社开展送金融知识下乡宣传活动
加强基础管理 推进改革取得明显发展
面对现实发展的困境,荥经联社意识到,要实现可持续发展,必须转换经营机制,调整业务经营指导思想,把工作的着力点放在健全管理体制,加强基础管理,推进业务发展上。
按照省联社确定的“继续以猛上的姿态推动规模效益和战略转型上台阶,重心逐步向战略转型转移”工作基调,荥经联社大力组织资金,狠抓市场拓展,增强发展后劲,为业务的发展打下了坚实的基础。
为了解决业务发展的瓶颈问题,联社一方面狠抓存款市场份额,切实建立全员参与的分层营销机制和客户维护机制。在扩展储蓄市场份额的同时,积极拓展对公存款市场,建立良好的以贷引存机制。同时,制定完善了相关考核办法,建立持续有效的动态监测和督导机制;另一方面,适时加大宣传、营业网点的规范化改造和科技建设投入,提高了社会信誉和市场竞争力。
那么,如何创新,如何提升服务质量,进一步拓展市场,谋求发展呢?半年来,荥经农信人结合自身发展情况和当前工作实际,不断推陈出新。
完善服务设施,增强服务功能。6月末,全县共安装自助银行设备8台、POS机具78台、EPOS187台,助农取款点123个,服务水平进一步提高。同时,联社还延长服务时间,明确规定各网点营业时间,做到节假日和赶集日早开门晚关门,中午不关门,为客户提供方便。
加大宣传力度,提升农村信用社的知名度。开展征信知识宣传、电子银行宣传、防范和打击非法集资宣传教育、“送金融知识下乡”、金票工程、反假货币、反洗钱、金融社保卡、第二届小微企业金融服务等宣传活动,全面普及金融知识,努力提升社会公众获取金融服务和运用金融工具的能力,帮助和扶持农民、青年创业就业。
开展文明服务,通过“改进柜面服务提高服务效率”、创先争优等活动,增加服务窗口,完善功能分区,设立存贷款业务资询台、服务窗口、服务热线、意见箱等,多渠道、多形式为群众提供咨询服务,自觉接受群众监督。
以创建省级文明城市为契机,深入整治“社容社貌”,增添等候座椅、老花镜、饮水机等便民设施,规范服务公示栏、统一工作服装,加快营业部等网点的装修、修建步伐,推动标准化、精品化网点进程,美化服务环境。
通过努力,上半年,荥经联社各项存款余额达149474万元,比年初净增13597万元,增长10.01%。
与此同时,联社加强内控管理,狠抓案防工作,为发展提供了强有力的保证。
荥经联社开展“中国梦”演讲比赛
立足经营求变 支持“三农”和地方经济发展
为做好组织资金工作,增强经营实力,荥经联社将首季“开门红”作为营销工作重点来抓,在具体工作中坚持人员、措施、服务、考核“四个到位”,从而实现了广拓市场、广吸储源,资金实力得到壮大,经营发展实力得以增强。
将信贷资源配置到风险程度小、第一还款来源充足的成长型行业,实现信贷增长由规模扩张向提升质量转变;牢固树立“以客户为中心,以产品为主线,以风控为保障”的营销理念,抢抓优质客户,抢占信贷市场……为服务地方经济夯实基础,荥经联社审时度势, 准确把握2013年货币政策主基调,坚决执行稳健货币政策,按照“区别对待、有扶有控”的原则,保持货币信贷投放合理充裕,促进货币信贷合理增长,着力优化信贷结构。
作为农村金融主力军的农村信用社,支持“三农”、支持地方经济发展永远是最重要的课题。一直以来,荥经联社扎根农村,突出“三农”重点,全力服务“三农”,积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和商业助学贷款、妇女创业贷款等,加强信用村镇建设,加大对“三农”支持力度,有效解决了农民贷款难问题。强大的资金实力为支农和支持地方经济发展提供了有力保障。
在业务发展过程中,荥经联社清楚地知道,县域经济要发展,中小微企业的作用不可或缺。
为了支持地方经济发展,拓宽中小微企业融资渠道,荥经联社以推进“扶微助小”工程为载体,以城区市场为重点,坚持特色化、差异化经营,加大城区业务市场营销力度,为中小微企业、社区居民、个体工商户、进城农户提供全方位、多层次的综合金融服务,同时,以园区为重点,抢抓优质企业和项目。围绕县域经济发展和产业结构调整战略,采取“程序上可简便,条件上可调整,成本上可测算,利率上可浮动,风险上可控制,责任上可分清”的运作模式,加大扶微助小工程“成长之路”系列贷款产品的推广,结合荥经的“茶叶、林竹、猕猴桃、生猪、天麻”等地方农业特色经济,以及“煤炭、水电、花岗石、有色金融”等资源经济,按照“两个不低于”的要求,有策略地选择贷款投向、贷款重点和优质客户,促进货币信贷合理增长,着力优化信贷结构。
为拓宽中小微企业融资渠道,荥经联社还坚持“以客户需求为中心、分层负责、平等互利、严控风险”原则,引进融资性担保公司,切实解决中小微企业和个体工商户贷款担保难的问题。
除此以外,联社不断加强对金融信息联络员的培训和管理,大力推广实施信息联络员模式,进一步改进了县域农村信用社金融服务,满足了居民的金融服务需求,有效地解决金融服务空白乡镇的问题。
付出终有回报。数据显示:2013年1—6月,荥经联社累计发放中小微企业贷款17971万元,中小微企业贷款余额100658万元,比去年同期增加20718万元;累计发放农户小额信用贷款875.6万元,余额达2100万元;发放农户联保贷款5户11万元;商业助学贷款余额达262万元,妇女创业贷款贷款余额达793万元。上半年累计发放贷款41434万元,贷款余额达149474万元,较年初增加13597万元,增长10.01%。按贷款种类归类,农户贷款余额41928万元,农村工商业贷款余额98268万元,其他贷款余额9278万元。
在加快市场拓展的同时,荥经联社清醒地认识到,只有正确处理加大信贷投放与防范金融风险的关系,才能实现发展的可持续性。
为了强化贷款管理,严防信贷风险,提升发展质量,荥经联社认真实施银监会出台的《固定资产贷款管理暂行办法》、《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》“三个办法一个指引”,加强贷款集中度管理,严格控制新增大额贷款规模;严格贷款准入条件,严格贷款发放程序,把好贷款“关口”;在管理上严格执行“四包一挂”责任制,严格落实贷款责任人;对收息进行按月、按年考核,落实收息收入责任制,切实提高贷款收息率;完善监督检查机制,强化监督管理。
与此同时,大力推进农村信用体系建设,着力改善农村金融生态环境,积极做好信贷数据补录工作,规范客户信息。
"4.20”芦山强烈地震发生后,荥经联社为兄弟联社送去救灾物资
坚持以人为本 全力打造强有力的信合队伍
人才资源是第一资源,人才是构成企业核心竞争力的重要因素。荥经联社深知:加强领导班子和干部队伍建设,提升战斗力,才能真正推动业务的稳步发展。
今年以来,联社把优化员工队伍作为促进荥经农信又好又快发展的根本,注重提高领导干部的分析判断能力、科学决策能力和驾驭全局的能力,努力培育员工奋发向上、奋力拼搏的精神,让人这个生产力中最活跃的要素充分挥重要作用,成功把握人才管理战略,构建了行之有效的全员素质提升的平台。
荥经信合团队的力量在今年一场突如其来的地震中得以真正诠释。
在“4·20”芦山强烈地震发生后,荥经联社在第一时间成立了抗震救灾应急小组,积极投入到抗震救灾工作中。坚持金融服务不间断;主动了解灾情,加大对抗震救灾的信贷支持力度;开辟绿色通道,确保各类赈灾资金及时汇划;落实专人负责,确保联络畅通,强化信息报送……用实际行动谱写了一曲荥经农信人抗震救灾的感人乐章,更诠释了“农村信用社就是农民自己的银行”的深刻内涵。
在保证震后金融服务不间断,业务发展稳步推进的同时,荥经联社还号召全县农村信用社干部职工捐款捐物,积极帮助灾区人民共渡难关,充分发扬中华民族“一方有难、八方支援”的优良传统,主动伸出援助之手,积极向芦山、宝兴、天全联社灾区捐助救援物资共计7万多元。同时,还抽调12名员工组成金融服务支援小分队,深入灾区,帮助芦山、宝兴、天全联社恢复网点营业。
6月17日,一场生动而有意义的“中国梦”主题实践教育活动学习辅导报告会在荥经联社举办。会上,参会职工们不仅回顾了联社不同时期改革发展的目标与方向,还深刻地领悟到了“中国梦”和“农信梦”的内涵。
荥经农信人明白,开展主题实践教育活动是当前的一项重要政治任务,也是农村信用社加快发展、推进战略转型的重大举措。开展主题实践活动宣讲,举办了演讲比赛……一项项结合“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题实践教育活动迅速铺展开来。
在践行主题实践教育活动的同时,荥经联社也不放松党建工作的开展,一直以来,联社都将党建工作作为工作重点,不断加强组织建设,并立足行业特点,突出“农”字特色,以服务“三农”、支持区域经济发展为平台,围绕业务抓党建,抓好党建促发展,实现了党建与业务齐头并进的双赢局面。
半年已过,新的征程也已迈开步伐。荥经农信人又带上新的梦想,新的目标,昂首阔步,一路向前。
记者 高丽
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